¿Larga vida al home office?

flexible y en la Nube. Su primer logro fue haber superado la brecha de acceso al financiamiento, al conseguir recaudar 6 millones de dólares para su startup. Una cifra considerable, si se tiene en cuenta que apenas el 2% del capital de riesgo invertido va a mujeres emprendedoras. Moschini buscó alternativas para “hackear” esta brecha de género: presentó su empresa directamente a inversores a través de la Oferta Privada Inicial, permitida en Estados Unidos por la Ley Jobs de Obama, y así convirtió a TransparentBusiness “en sinónimo de tecnología para la transparencia empresarial y gubernamental”, como define ahora.

Con los millones que obtuvo de inversores como Wayra España, el hub de innovación abierta de Telefónica, ejecutivos y ex ejecutivos de Morgan Stanley, Merrill Lynch, JP Morgan, Stifel, Bank of America, Goldman Sachs, Citigroup, Deutsche Bank y Accenture, entre otras firmas, su plataforma pudo lanzarse a gestionar y monitorear fuerzas de trabajo distribuidas geográficamente “con transparencia en las contrataciones públicas y privadas, sin corrupción y la pérdida del dinero por fraude”, explica. Recientemente, a causa del coronavirus, donó 1 millón de dólares en licencias a China para el trabajo remoto.

Paralelamente, con SheWorks!, un marketplace de talento en la Nube con más de 20.000 mujeres de 93 países, en su mayoría de Latinoamérica, Silvina promueve la transformación digital en el mundo del trabajo con mayor inclusión femenina. En 2019 recibió el premio Equals in Tech, el reconocimiento que Naciones Unidas otorga a empresas que capitalizan en tecnología para impactar los objetivos de desarrollo sostenible de la ONU. Su mérito: cerrar la brecha de género a través de la tecnología.

¿Cómo surgió este proyecto? ¿Cuál fue su inspiración? Silvina cuenta que se convirtió en emprendedora porque “sentía que en el mundo corporativo se hablaba de innovación pero rara vez se permitía hacer transformaciones radicales. La verdadera innovación no viene, en general, de las grandes corporaciones”, asegura.

Durante su carrera se encontró con mujeres talentosas que se alejaban del mercado laboral cuando se convertían en madres, por no encontrar ese equilibrio entre carrera y familia. “Entonces me propuse ayudar a las mamás que en un 51% abandona su trabajo por falta de flexibilidad. Me enfoqué totalmente en el talento femenino y creamos SheWorks!, una plataforma que empodera económicamente a las mujeres”.

Por su experiencia, Silvina entiende que el mercado de trabajo utiliza modelos obsoletos y rígidos, aún en plena era digital. “Modelos que necesitan de una persona ocupando un puesto en la oficina de 9 a 18 horas. Esto hace que se pierdan recursos muy valiosos, el talento de las mujeres, por ejemplo, que conforman la mitad de la población, tienen más títulos y toman el 80% de las decisiones de compra”, estima.

Coordinar equipos distribuidos geográficamente, plantear un nuevo modelo de trabajo que rompe con el clásico esquema de oficina, monitorear el proceso a distancia y resolver los conflictos de falta de confianza, coordinación de las tareas y compromiso de las partes son los nuevos desafíos en este contexto de pandemia. “Las plataformas ayudan a que las empresas incursionen en el trabajo remoto, de manera efectiva. Cada supervisor puede verificar los proyectos y tareas realizadas por cada miembro del equipo”, explica.

Esta modalidad es prioritaria ahora que se activó el trabajo remoto para contrarrestar el impacto devastador que podría tener en la economía mundial el cese de todas las actividades productivas por tiempo indeterminado. “Mi recomendación sería que los empresarios capitalicen el enorme poder que tiene la Nube para implementar modelos laborales más flexibles y transparentes, que permitan la contratación de talento en lugares donde el talento existe, pero no existen oportunidades. Esto sirve para adquirir habilidades diversas de manera más costo-efectiva y hacer crecer la compañía de forma exponencial”.

¿El futuro del trabajo será remoto? Silvina no duda: “El desafío es entender que el cambio es aquí y ahora -responde-. La transformación digital tiene que ser parte de la cultura de la compañía. Nosotros capacitamos. Hicimos una alianza con el BID y Mujeres ConnectAmericas para facilitar el acceso a pymes y startups de la región, además de donar licencias a compañías fundadas por mujeres con menos de 100 empleados. Se pueden gestionar equipos remotos y ser exitosos en economía digital. Mientras esperamos que esta pandemia termine, confiamos en que esta modalidad ayudará a mitigar el impacto en la economía mundial. Esto vale para todo.”