Coronavirus en la Argentina: cómo pueden subsistir las PyMes sin morir en el intento

pagos, un nivel de endeudamiento muy alto, caídas en las ventas y costos financieros que no aflojan. ¿En este contexto, cuánto puede durar una empresa sin trabajar?”, se pregunta retóricamente para poner el tema sobre la mesa: ¿Cómo van a quedar las pymes después del Covid 19 y cómo pueden sobrellevar la transición hacia la reapertura de la actividad económica?.

Mariano Sanchez, socio a cargo de Deal advisory de KPMG Argentina, explica la receta que hoy están intentando seguir las empresas para afrontar la crisis. En especial porque “lo que más complica es no poder definir un horizonte”, dice. El primer paso es, “ver cómo están paradas en términos de caja (cashflow) y cuáles son sus vencimientos más próximos, un ejercicio que dura uno o dos meses”, dice.

Luego se desprenden iniciativas para acelerar flujos de salida de fondos. “Por ejemplo, por el lado de los ingresos, puede ser vender rápidamente inventarios en exceso, hacer un seguimiento de las cobranzas y liquidación de inversiones financieras”. Por el lado de los egresos, claramente es necesario hacer una priorización y atender las tres bases del negocio: los proveedores, la Afip y los empleados, enumera.

Según el analista, “las compañías hicieron un gran esfuerzo en sostener a sus empleados y el Gobierno puso a disposición varias iniciativas para que eso suceda. “Por el lado de los proveedores, es clave priorizar los esenciales: (Sentarse a reestructurar los contratos, diferir los pagos que se puedan hacia adelante, etc. En cuanto a la AFIP, el analista sugiere “entender” los programas de beneficios para hacerlos operativos”.

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En el mismo sentido, también desde el Instituto Argentino de Análisis Fiscal (IARAF) sus analistas sugieren que: “en la urgencia lo primero es cuantificar el posible déficit de caja que tiene una PYME, para a partir de ahí poder comprender los efectos consecuentes sobre proveedores de bienes y servicios ( que pueden ser otras PYMES), los sueldos de trabajadores y los impuestos y contribuciones”.

Desde First Capital Group sostienen que es clave recomponer el capital de trabajo de las empresas. Y en este sentido, opinan que la posibilidad de financiamiento para las pymes no debería esperarse solamente de los bancos ya que, sólo un 24% del financiamiento en este sector proviene de las entidades bancarias.

A cambio, Arrigoni señala que una de las herramientas más efectivas para que las empresas puedan acceder a la liquidez necesaria es el uso de la factura de crédito electrónica, a partir de la cual, una empresa acepta este tipo de factura (de negociación 100% online) y deja que el proveedor pueda salir a vender esa factura (en una plataforma virtual) al mercado, a tasas que superan el 30%.

“Hoy, la participación de esta forma de hacerse de efectivo es todavía insignificante. Mueve muy poca plata”, dice Guillermo Barbero, también analista de First. “Pero el mercado es potencialmente muy grande por las miles de pymes que hay. Podría volcar al mercado unos $500 mil millones”, estima.

Más allá de los pasos que puedan seguir las empresas para sobrevivir en este contexto que muchos asemejan a la depresión de 1930, otro elemento importante será estar atentos a “ cuáles son los cambios que llegaron para quedarse”, finaliza Sanchez.