Coronavirus en Argentina: créditos y ayuda oficial, el cóctel de las empresas para afrontar los sueldos de abril

A Norberto Taranto, dueño de la autopartista que lleva su apellido con plantas en Córdoba, San Juan y en Buenos Aires, lo habilitaron de a cuenta gotas para exportar a sus filiales de Brasil y México donde las ventas le cayeron en promedio 60% pero que compensaron en algo sus pulverizados ingresos en Argentina. “El autopartismo está destruido”, dispara. Cuando se le pregunta cómo hace para pagar los sueldos de sus 650 empleados confiesa que en marzo los pagó completo de sus ingresos. En abril tuvo que endeudarse y acudió a los préstamos bancarios al 24% anual para afrontarlos para todo el plantel. Y aprovechó la ayuda oficial que cubre hasta el 50% del salario que completa después hasta llegar al 75%. Taranto se queja del acuerdo que firmó la cámara que aglutina a los metalúrgicos con la UOM que equivale a completar hasta el 86% del sueldo neto. “Los empresarios nos estamos endeudando, pero tanto no podemos” suelta.

¿Hasta donde se van a endeudar?, se le pregunta.

– Hasta donde pueda. Somos un amortiguador para la gente que trabaja.

¿Cómo es la relación con el sindicato?

-En todas las filiales en las que tenemos planta los gremios muestran una enorme responsabilidad.

La industria del vino, pese a que está entre las actividades que pueden seguir trabajando, reclama ser incluída en los decretos de ayuda. José Zuccardi cuenta que venían creciendo, pero la pandemia les pega desde el mercado interno y desde el externo con bares, restaurantes y hoteles cerrados. Las pequeñas bodegas, sin amplia cadena de distribución, son las que más lo sufren. Las más grandes compensan con las ventas en supermercados. Ellos también se endeudaron al 24% anual para afrontar el pago salarial. Zuccardi no se atreve a proyectar en el convencimiento que surgirá un nuevo tipo de consumidor tras la pandemia.

Para otros,  esta es una pesadilla de la que quisieran despertar. Arturo Stabile de la entidad Comercios Activos, cuenta que pudo pagar en marzo sueldos y alquileres de sus tres locales relacionados con la gastronomía, dos con delivery. Se enfrenta a diario con falta de insumos y lo que es peor, con la brutal caída de la demanda. Este mes recurrió al programa del Gobierno para el subsidio al sueldo y la baja en las cargas patronales. Aún no le contestaron. Pero pondrá recursos propios para completar hasta donde le resulte posible.

Desde la Cámara de Comercio,  Alberto Grimoldi sentencia que el problema es cómo se piensa el futuro en un escenario que se palpita peor que el presente, lo que es una verdadera amenaza para una economía que se mueve en función de las expectativas. Allí están elaborando a toda velocidad una serie de propuestas. Grimoldi tiene sus 140 locales cerrados, como la mayoría de las grandes marcas de ropa y calzado con ventas por la web pero en en dosis homeopáticas.