Manu Ginóbili a los emprendedores: “No se rindan”

por zoom en la que fue una charla convocada por la Fundación Endeavor. Ginóbili no es precisamente de los que pontifican y evitó dar lecciones, Sencillamente desde su propia y dura experiencia personal envió varios mensajes que podrían sintetizarse en una sóla frase: “No se rindan”.

El  mano a mano fue con Nicolás Szekasy, Managing Partner de Kaszek Ventures, uno de los fondos de inversión más grandes de Latinoamérica y miembro del directorio de Endeavor, la fundación que ayuda a ese segmento y que estuvo en el origen de los unicornios de la Argentina. La preside, precisamente Guibert Englebienne, co fundador de Globant.

Los ejes de la charla fueron el valor de la resiliencia, el esfuerzo y trabajo en equipo, la disciplina como clave para nunca rendirse y una mentalidad de superación para lograr metas.

Para sorpresa de muchos, Ginóbili contó sobre sus fracasos. Y relató que cuando lo rechazaron para integrar algún equipo,“me escondí debajo de un escritorio y lloré muchísimo tiempo”.

En tren de confesiones, profundizó: “Al principio sentí que tenía una traba mental con los logros. Pero, después uno va creciendo, va aprendiendo de estas frustraciones y consigue más herramientas para superarlo hasta que llegás a los 35 y en lugar de llorar, te ponés a pensar qué podrías haber hecho mejor”.

También se refirió a que tuvo “un millón millón de grises” antes de sentirse quién es hoy. “Siempre pienso que uno de los conceptos que más me sirvieron para empujarme a mejorar fue aprender a tratarme bien. Es fundamental quererse a uno mismo, hablarse de la misma forma que le hablarías a tu mejor amigo”. Y sobre las derrotas, siempre viene algo mejor: “Uno piensa que eso es lo peor que te puede pasar en la vida pero después pasa a ser una anécdota”, comentó.

“El nivel de exigencia en San Antonio era gigante. Era todo nuevo. Me llevó dos años y medio ganarme la confianza de mi entrenador y de a poco fui ganando terreno en ese contexto”, amplió.

-Cómo te adaptaste, esa regla que nos enseñó Darwin?,  quiso saber Szekasy

– La adaptación fue gradual, tenía ambición, determinación y estaba en un gran momento físico y mental. El deseo de triunfar y absorber conceptos y aprendizajes para ganar, pensando también en mis compañeros.

Cuando Julia Bearzi, CEO de Endeavor en la Argentina, le preguntó que hacía en esta cuarentena, soltó que se dedica a ser maestro y ayudar junto a su mujer a los chicos con la tarea escolar. “Descubrí que me encanta”, comentó muerto de risa.“Lleva tiempo y paciencia, lo bueno es que siento que estuve preparando para algo así desde que me retiré. Lo disfruto tranquilo”.

–¿Qué les recomendarías a los emprendedores?, insistió Bearzi-

-Que amen y crean profundamente en lo que hagan. Que hagan algo que los motive, que crean que pueden hacer una diferencia y no lo sientan como una carga, sino que los divierta y los haga feliz.

La entrevista finalizó con otra anécdota acerca de su derrota en 2013: ““Sentí que había defraudado a todo el mundo. Pero, un año después, cuando me encontré frente al mismo rival, me di cuenta que no era el mismo de antes. No iba a ganarle al tiempo en base al enojo y la frustración. Ese tiempo me ayudó mucho”.