Reservas ubicadas entre un 17% y un 20% para los próximos días de “temporada alta”, y en los mejores casos, hasta un 25%; el año pasado el porcentaje promedio alcanzaba del 90%.
Para febrero, peor, la cifra es de un dígito: un ejemplo, un 4 estrellas de 130 habitaciones tiene hoy tan sólo 10 habitaciones reservadas, un 8%. Para el sector hotelero, la temporada es una calamidad.
“Es más caro tenerlo abierto que cerrado”, lamenta el propietario de un tradicional y muy cuidado 4 estrellas del centro de la ciudad que describe un panorama “desolador” para el sector que representa desde la vicepresidencia de la Asociación Empresaria Hotelera Gastronómica (AEHG) de Mar del Plata, Jesus Osorno.
A pesar del movimiento que pudo verse en determinados momentos de la temporada, en centros comerciales o en las playas, incluso con riesgosas aglomeraciones, y la incipiente reactivación que muestra el sector gastronómico, la hotelería es apenas testigo.
Es que en los demás sitios se trata de un público heterógeneo: mezclados entre esos miles de turistas que animan la temporada, hay marplatenses, y los marplatenses no utilizan los servicios de la hotelería. “Si no viene en micro, por la ruta o en avión, al hotel no llega”, dicen
Un pequeño porcentaje de viajeros se alojó en habitaciones de hotel, pero la gran mayoría lo hizo en sus propias casas o departamentos, en departamentos de alquiler temporario o en casas alquiladas en zonas abiertas, como en Sierra de los Padres.
Osorno, toda una vida en el rubro, entiende que semejante panorama responde a “un combo” que comprende la competencia de los departamentos en alquiler “que nadie controla”, “el confuso mensaje de la política” y el hecho de no poder manejar el problema de la nocturnidad.
Asegura que la conjunción de estos hechos “repercute y genera temor en la gente, porque si bien los contagios crecen, esos rumores de cierre de la temporada o no, lo que transmite la política, amplifica el problema”.
“Los departamentos no tributan impuestos, no son controlados, en cambio nosotros cumplimos protocolos, pagamos impuesto inmobiliario, carga sociales, empleados, la competencia es desleal y hace también a la seguridad sanitaria de la ciudad porqué ¿quién controla que en un departamento se metan hasta 8 personas?”
El primer fin de semana de la temporada, que el Gobierno autorizó a partir del 1° de diciembre, dio buena señales al sector. Hubo buena ocupación en general, aunque en ningún caso sobre el 50%, y luego el fin de semana de Año Nuevo la ocupación tuvo un promedio del 40%. En el medio, los números se desploman.
Lo mismo hacia adelante. “Se lo pregunto: ¿usted reservaría para el día 18 cuando se rumorea que hay cierre? No es claro lo que transmite la política”, dice el empresario, y la consecuencia quedó en evidencia cuando los hoteles de la ciudad comenzaron a recibir cancelaciones de las reservas que habían tomado ante el rumor que indicaba que se aplicarían restricciones..
Luego el gobernador de la Provincia de Buenos Aires, Axel Kicillof, y los intendentes de la Costa Atlántica y otros destinos turísticos del interior bonaerense, resolvieron no tomar medidas restrictivas, al menos por ahora.
Eduardo Palena, vicepresidente 2° de la AEHG, titular del Hotel & Spa República, explicó que la meta que se habían propuesto los hoteleros era “cubrir las deudas acumuladas en 9 meses”, el tiempo que permanecieron cerrados los hoteles, tiempo en que “se priorizó pagar sueldos y postergar servicios”.
Lamentó el empresario que ya no puedan contar con la ayuda del Estado, que sirvió para pagar salarios, los ATP. Palena contó que el programa Previaje, la preventa que lanzó el Ministerio de Turismo y Deportes de Nación con un reintegro del 50% en viajes por la Argentina para 2021, no dio el resultado que el sector esperaba.
¿Cómo seguir? “Con cosas concretas, no con buenas palabras de los funcioanrios, necesitamos hechos concretos que ayuden a palear esta situación de excepcionalidad como es la pandemia. Somos ordenados, cumplimos los protocolos, y hoy en lugar de poder pagar las deudas, las estamos acrecentando”, explica Osorno.
La compleja situación en la que se encuentra el sector, transcurrida la primera semana de enero, pone además en jaque la estabilidad laboral de los empleados temporarios, que podrían llegar a ser suspendidos y pasar a cobrar parte del sueldo.
Las autoridades de la AEHG desconocen el número de hoteles que no abrieron sus puertas para la temporada, entre los que hay un buen número de sindicales, y en consecuencia tampoco cuántos ya no volverán a abrir, “pero será un número importante”, dijeron.
TEMAS QUE APARECEN EN ESTA NOTA
COMENTARIOS CERRADOS POR PROBLEMAS TÉCNICOS.ESTAMOS TRABAJANDO PARA REACTIVARLOS EN BREVE.
Comentar las notas de Clarín es exclusivo para suscriptores.
CARGANDO COMENTARIOS
Clarín
Para comentar debés activar tu cuenta haciendo clic en el e-mail que te enviamos a la casilla ¿No encontraste el e-mail? Hace clic acá y te lo volvemos a enviar.
Clarín
Para comentar nuestras notas por favor completá los siguientes datos.
