“Seamos uno”, el mensaje empresario sobre cómo se supera la grieta y se combate la pobreza

entrega de la caja que llevaba el número un millón con 56 raciones de comida a Inés. A solo 13 kilómetros del Obelisco se había cumplido el objetivo de la mayor iniciativa privada de la historia argentina, “Seamos uno”. Entregaron un millón de cajas con 56 millones de raciones de comida con una ingeniería logística que nunca se había puesto en marcha en el país para esas proporciones.

De Zarazaga que recorre el conurbano contó en el panel moderado por Inés Cura, de IBM, que tomó el celular y advirtió a sus contactos empresarios: “Hace falta morfi, no ignoren esta realidad”. Lo hizo en medio de la pandemia. Sumó a Gastón Remy, el ex CEO de Vista, dirigente de IDEA y llamó a Luis Pagani, de Arcor, para pedirle las cajas. “Tenés 500.000 cajas”, le dijo y ahí arrancó.

“Vivimos la cuarentena de manera distinta: una, la del delivery y otra, entre 15 personas hacinadas en una casilla. La desigualdad entra por los sentidos, ‘Seamos uno’ nos ayudó a cruzar el puente y a vivir como la vive el otro”, soltó Zarazaga. De paso recordó cómo se vive una tormenta de manera diferente, entre su amigo productor de soja y la señora que sale con el carro a cartonear.

“Experimentar el mundo del otro, el sufrimiento del otro nos transforma. ‘Seamos uno’ nos enseño a acercar mundos. ¿Qué país queremos ser?, se pregunta el Coloquio, queremos ser un país con empresarios que no se vayan, que no nos dejen, que se queden trabajando, invirtiendo y produciendo con eficiencia”.

Remy fue directo: “Tenemos que dejarnos de joder, converger en objetivos comunes con una agenda que pase por lo que realmente importa, todo para una Argentina más justa y ‘Seamos uno’ lo pone en evidencia. Argentina lo pide a gritos, menos ideología y más valores”.

Durante el desarrollo del panel hubo un aluvión de mensajes de aliento por el chat de IDEA que contrastó con el silencio y algunas críticas al discurso de Alberto Fernández.

Al proyecto lo pusieron en marcha con dos centros logísticos, la asistencia de empresas que compiten entre sí y se unieron y miles de voluntarios, además del apoyo de las iglesias católica y evangélica, que suelen competir por los fieles en el territorio.

“Hubo auditorías y la cámara de logística propuso que la caja en su interior tuviese 56 raciones de comida de manera que las personas las recibiesen en sus hogares en medio de la cuarentena”.

Cada unidad, les salió $ 1.000, muy por debajo de lo que les costaría pagando costos de logística y precios sin descuentos. Arcor les donó las cajas de cartón. Y la Cámara que nuclea a las empresas de logística contribuyó con el armado de las cajas y su distribución. La estadounidense Procter aportó los jabones y el detergente en cajas que llevaban arroz, leche larga vida, picadillo, tomate en lata, fruta desecada, fideos y lentejas.

En “Seamos uno”, participaron CIAS (Centro de Investigación y Acción Social de los Jesuitas), Cáritas, Banco de Alimentos, la Alianza Cristiana de Iglesias Evangélicas, el Consejo de Pastores Evangélicos y la AMIA.

Accenture les desarrolló una app para que el donante siguiese el destino del dinero desde que ingresó en la cuenta hasta que llegó convertido en la caja a la mesa de la familia necesitada. Y contaron con la auditoría de KPMG, Ernst and Young y Deloitte para dar transparencia.

Del lado de los empresarios se pusieron a trabajar los staff de IDEA, Amcham (las multis de EE.UU. que están en el país), ACDE, que cobija a los empresarios cristianos y ABA, que nuclea a los bancos de capital extranjero.

NE

Mirá también

IDEA arrancó con un llamado al consenso: “No quiero una Argentina cancelada”

Ante empresarios de IDEA, Alberto Fernández aseguró que no va a haber devaluación y que “jamás” tocaría los depósitos bancarios

Sin anuncios ni novedades, el Presidente eligió apostar al destino poético de la Argentina