El mensaje de un líder de la CGT: “Pensar que esta crisis se resuelve en soledad es estar equivocado”

empresarios. Esta mañana sus definiciones en el Coloquio de Idea fueron seguidas por miles de empresarios que celebraban “la voz racional”, la “mirada global”, del sindicalista en chats privados. Martínez fue la estrella del panel que compartió con Patricio Nobili de McDonald’s. Ambos fueron moderados por Cecilia Giordano de Mercer.

“No le tenemos miedo a la tecnología, pero necesitamos reglas en la transición”, arrancó Martínez cuyo gremio fue uno de los más castigados por la cuarentena. “Los procesos de cambios estructurales necesitan un contexto para operar porque no todos estamos en igualdad de condiciones. La transición tiene que estar vinculada a una mirada del país y en ese sentido la política tiene un rol clave y tiene que liderar”.

Por cierto, el directivo de la CGT no se privó de enviar mensajes en varias direcciones. Tal vez el más llamativo, de cara a otra conmemoración del 17 de octubre, fue el que pareció dirigir a la Casa Rosada. “Por qué pasa lo que pasa. Cuando salieron las cajas Pan en el gobierno de Alfonsín eran 800.00, hoy hay 11 millones de cajas Pan. Qué nos pasa que no se crece desde 2007. Pensar que se puede resolver desde la soledad es estar equivocado. Tenemos que sentarnos en la mesa. Y no es suficiente coincidir en las metas, tenemos que tener una brújula. No podemos seguir siendo egoístas”.

Al ser consultado sobre la ley de Teletrabajo, tan cuestionada por los empresarios, Martínez soltó: “Ni nosotros ni los empresarios tuvimos oportunidad de hablar sobre una ley en la que no hay consenso. No hubo mesa de diálogo. Una ley que no es concertada no se cumple. Mi responsabilidad como representante de los intereses de los trabajadores es que queremos ser parte del debate en un contexto de reglas de juego claras”.

Según su visión, “el Estado garantizar bien común y reglas de juego. Necesitamos un Estado con mirada estratégica y robusto”, enfatizó.

Nobili se refirió al avance tecnológico inevitable pero que manejado con inteligencia, “lejos de destruir crea nuevos empleos”. Contó que en la cadena inauguraron terminales de autoservicio para eliminar cuellos de botella en los horarios picos y tuvieron que contratar más gente. “Tenemos una visión holística y siempre de acuerdo con el sindicato”, aseguró.

La experiencia de McDonald’s durante la cuarentena estricta con 15.000 empleados en sus casas fue muy creativa,  ya que ofreció parte de esa fuerza laboral a industrias que la necesitaban como la informática. “En la región tenemos 90.000 colaboradores que ingresaron a McDonald’s por la cocina y lo vimos como una gran oportunidad para nuevos saberes”, deslizó.

“Sin empresarios no hay trabajadores”, celebró Martínez la iniciativa para resaltar la necesidad de capacitación y formación profesional y una política educativa integral. “Debe haber un cambio en la educación, con un sistema pensando de un país de hace varias décadas atrás. Hay mucha gente que queda en el camino”, amplió.

En ese momento lo aplaudían desde el chat con mensajes como el de Alejandro Anderlic “hay que pasar a la acción”. O “tomemos a la educación como eje”, de María Alegre entre tantos otros.

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